Остров, которому снятся деньги
Как семья депутата вложила $1,5 млрд в русский Диснейленд, потеряла половину торговых центров и всё равно не сдалась
Там, где жили соловьи
В Нагатинской пойме на юге Москвы когда-то лежали золоотвалы завода ЗИЛ. Место было пустынным, заросшим, окружённым водой с трёх сторон — полуостров, отрезанный от города промзонами и выцветшим парком имени 60-летия Октября. Здесь гнездились соловьи, пустельга высматривала мышей с высоты, а ястребы-тетеревятники считали территорию своей.
В 2015 году полуостров заметила семья Муцоевых. И у соловьёв закончилась спокойная жизнь.
Семья, которая строит
Остался сиротой в десять лет, работал водителем самосвала. В 1987-м открыл швейное предприятие — шил куртки-пуховики. Продал Первоуральский новотрубный завод за $400 млн, вошёл в Forbes с состоянием $1,5 млрд. Классическая история из девяностых: от самосвала до парламента, с остановкой в промышленности.
Лицо проекта «Остров мечты». В интервью Forbes: «Наша концепция затмит Диснейленд». Потом добавил: «Торговые центры умрут». Второе предсказание оказалось точнее первого.
30 торговых центров в 22 городах. Сеть «Июнь». Запомните эту деталь — она станет важной позже.
$1,5 млрд в стеклянную крышу
Крупнейший в Европе крытый тематический парк: девять миров, аттракционы мирового уровня, 300 000 м² под стеклянной крышей. Строительство — с 2016 года.
По бизнес-модели 90% дохода — билеты, магазины и рестораны. Лишь 10% — аренда. Это принципиально отличалось от модели торговых центров «Июнь». Муцоевы поставили всё на один козырь — на то, что люди будут приходить и платить. Каждый месяц. Миллионами.
29 февраля 2020
Дату открытия можно считать символичной — 29 февраля, день, которого почти не существует. Парк открылся сырым, недоделанным, под шквал критики. Очереди по полтора часа, высокие цены, здание снаружи напоминает гигантский торговый центр.
COVID-19 обнулил всё. Крытый парк развлечений не работает посреди локдауна. Парк закрылся. Кредит в 37 млрд рублей никуда не делся. Счётчик тикал.
Бухгалтерия мечты
АО «Регионы-Энтертейнмент» (ИНН 7708782870) — операционная компания парка. Единственный учредитель — АО ХК «Остров Мечты», 100% акций.
| Показатель | 2024 | 2025 | Рост |
|---|---|---|---|
| Выручка | 6,72 млрд | 7,77 млрд | +15,6% |
| Валовая прибыль | 1,91 млрд | 2,11 млрд | +10,1% |
| Операционная прибыль | 136 млн | 269 млн | +97,7% |
| Чистая прибыль | (65 млн) | 150 млн | выход из убытка |
Почти 7,8 млрд выручки. Рост больше миллиарда. Парк, который критиковали все подряд, набирает обороты — около 2,2 млн посетителей в год.
Но 150 млн прибыли при инвестициях $1,5 млрд — это как вложить в квартиру 150 миллионов и получать 15 000 рублей в месяц.
Операционный кэш-флоу упал с +492 млн в 2024 до −110 млн в 2025.
ФОТ вырос на 399 млн, прочие платежи — на 141 млн.
Снежный ком, который не тает
Компания не платит проценты — она их капитализирует, прибавляет к телу долга. Как если бы вы не платили по ипотеке, а банк просто увеличивал задолженность. Тело гасят, но процентный хвост пухнет.
В 2021 году Сбербанк получил контроль над 19 торговыми центрами «Июнь» за долги — объём площадей группы сократился вдвое. ВТБ реструктурировал кредит: «заёмщик вышел на траекторию регулярных платежей», но сам факт реструктуризации говорит, что по первоначальному графику платить не получалось.
Рентген компании
| Показатель | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Активы | 2,054 млрд | 2,174 млрд | 2,176 млрд |
| Собственный капитал | 889 млн | 824 млн | 974 млн |
| Все обязательства | 1,165 млрд | 1,350 млрд | 1,201 млрд |
| Долг / капитал | 1,31 | 1,64 | 1,23 |
| Ликвидность | 0,93 | 0,55 | 0,78 |
Внеоборотные активы сокращаются: с 1,682 млрд в 2023 до 1,591 млрд в 2025. Аттракционы изнашиваются, амортизация съедает больше, чем вкладывают в обновление. Через несколько лет понадобятся крупные инвестиции.
Две реальности
В феврале 2025-го Путин встретился с Амираном Муцоевым в Кремле. Планы: уличная часть на 200 000 м², более 20 новых аттракционов, самая длинная в России горка — 1058 метров.
Встреча с президентом, рост посещаемости, расширение. И одновременно — отрицательный кэш-флоу, изнашивающиеся основные средства, капитализируемые проценты и загадочный беспроцентный заём на 1,247 млрд. Не знаю, как эти вещи уживаются в одной компании, но они уживаются.
Вместо соловьёв — стеклянная крыша
Исчезли места обитания видов из Красной книги Москвы — соловьёв, пустельги, ястребов-тетеревятников. Местные жители и экологи протестовали, результат предсказуем: бульдозеры победили.
Правительство Москвы обещало «сохранить крупную зелёную зону». По оценкам активистов, природа поймы уничтожена практически полностью. Вместо соловьёв — девять тематических миров. Можно по-разному к этому относиться, но то, что было, больше не существует.
Мечта, которая не сдаётся
Муцоевы построили самый дорогой развлекательный проект в современной России, потеряли по дороге половину торговых центров, открылись за две недели до пандемии, каким-то образом пережили её, реструктурировали кредиты — и теперь планируют расширение. Биография парка читается как сценарий, который продюсер отклонил бы за неправдоподобность.
Обнадёживает
- Выручка растёт двузначными темпами (+15,6%)
- Выход из убытка в прибыль
- Долговая нагрузка снижается (1,23 против 1,64)
- Краткосрочные обязательства −185 млн
- 20 млн посетителей за 5 лет
- Нет краткосрочных кредитов
Тревожит
- Кэш-флоу отрицательный (−110 млн)
- Ликвидность 0,78 при норме 1,5+
- Маржа 1,9% — запас прочности минимален
- Аттракционы изнашиваются без обновления
- Накопленные проценты растут (190 млн)
- Беспроцентный заём на 1,247 млрд — кому?
Окупится ли парк? При марже 1,9% и инвестициях в $1,5 млрд срок лучше не считать. Forbes задавал этот вопрос в 2018-м. Потом в 2022-м. В 2025-м он всё ещё открыт.
Но 20 млн посетителей за пять лет — не провал. Если маржинальность когда-нибудь доберётся до 5–7%, история может оказаться другой. Пока же «Остров мечты» зарабатывает, тратит, понемногу гасит долги, и в графе «Чистая прибыль» стоит число, от которого непонятно, что чувствовать.
Но тоннель, похоже, длиннее, чем кто-либо предполагал.
Ключевые показатели
АО «Регионы-Энтертейнмент» • ИНН 7708782870 • ГИР БФО • тыс. руб.
| Показатель | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Выручка | 6 720 308 | 7 772 326 |
| Себестоимость | (4 808 187) | (5 667 195) |
| Валовая прибыль | 1 912 121 | 2 105 131 |
| Прибыль от продаж | 135 954 | 268 762 |
| Чистая прибыль (убыток) | (65 321) | 150 347 |
| Показатель | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Активы | 2 053 884 | 2 173 589 | 2 175 585 |
| Собственный капитал | 889 339 | 824 018 | 974 365 |
| Долгосрочн. обяз-ва | 765 817 | 412 734 | 449 271 |
| Краткосрочн. обяз-ва | 398 728 | 936 837 | 751 949 |
| Показатель | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Валовая маржа | — | 28,5% | 27,1% |
| Чистая маржа | — | −1,0% | 1,9% |
| Долг / капитал | 1,31 | 1,64 | 1,23 |
| Коэфф. ликвидности | 0,93 | 0,55 | 0,78 |
| Опер. ден. поток | — | 492 394 | (109 892) |
| Денежные средства | 67 927 | 186 452 | 179 296 |