← Все статьи
Журналистское расследование

Остров, которому снятся деньги

Как семья депутата вложила $1,5 млрд в русский Диснейленд, потеряла половину торговых центров и всё равно не сдалась

Листайте ↓
Глава I — Золоотвалы и мечты

Там, где жили соловьи

В Нагатинской пойме на юге Москвы когда-то лежали золоотвалы завода ЗИЛ. Место было пустынным, заросшим, окружённым водой с трёх сторон — полуостров, отрезанный от города промзонами и выцветшим парком имени 60-летия Октября. Здесь гнездились соловьи, пустельга высматривала мышей с высоты, а ястребы-тетеревятники считали территорию своей.

70
гектаров дикой зелени посреди мегаполиса, которые никто не замечал

В 2015 году полуостров заметила семья Муцоевых. И у соловьёв закончилась спокойная жизнь.


Глава II — Действующие лица

Семья, которая строит

Зелимхан Муцоев
Отец семейства • депутат Госдумы

Остался сиротой в десять лет, работал водителем самосвала. В 1987-м открыл швейное предприятие — шил куртки-пуховики. Продал Первоуральский новотрубный завод за $400 млн, вошёл в Forbes с состоянием $1,5 млрд. Классическая история из девяностых: от самосвала до парламента, с остановкой в промышленности.

Амиран Муцоев
Старший сын • председатель правления

Лицо проекта «Остров мечты». В интервью Forbes: «Наша концепция затмит Диснейленд». Потом добавил: «Торговые центры умрут». Второе предсказание оказалось точнее первого.

ГК «Регионы»
Семейный холдинг

30 торговых центров в 22 городах. Сеть «Июнь». Запомните эту деталь — она станет важной позже.


Глава III — Замысел

$1,5 млрд в стеклянную крышу

Крупнейший в Европе крытый тематический парк: девять миров, аттракционы мирового уровня, 300 000 м² под стеклянной крышей. Строительство — с 2016 года.

37
млрд руб. — кредитная линия ВТБ сроком на 7 лет

По бизнес-модели 90% дохода — билеты, магазины и рестораны. Лишь 10% — аренда. Это принципиально отличалось от модели торговых центров «Июнь». Муцоевы поставили всё на один козырь — на то, что люди будут приходить и платить. Каждый месяц. Миллионами.

Содержание парка — 400 млн рублей ежемесячно. Чтобы просто не уйти в минус, нужно почти 5 млрд в год только на операционку.

Глава IV — Открытие

29 февраля 2020

Дату открытия можно считать символичной — 29 февраля, день, которого почти не существует. Парк открылся сырым, недоделанным, под шквал критики. Очереди по полтора часа, высокие цены, здание снаружи напоминает гигантский торговый центр.

А через две недели началась пандемия.

COVID-19 обнулил всё. Крытый парк развлечений не работает посреди локдауна. Парк закрылся. Кредит в 37 млрд рублей никуда не делся. Счётчик тикал.
2016
Начало строительства
2018
Кредит ВТБ — 37 млрд руб.
29.02.2020
Открытие. Через 2 недели — локдаун
2021
Сбербанк забирает 19 ТЦ «Июнь» за долги
2024
Убыток 65 млн руб. Реструктуризация кредита ВТБ
2025
Выход в прибыль. Встреча с Путиным. Планы расширения

Глава V — Что говорят цифры

Бухгалтерия мечты

АО «Регионы-Энтертейнмент» (ИНН 7708782870) — операционная компания парка. Единственный учредитель — АО ХК «Остров Мечты», 100% акций.

Структура выручки 2025, млрд руб.
Билеты
6,76
Аренда
 
Аркады
 
Роялти
 
Показатель20242025Рост
Выручка6,72 млрд7,77 млрд+15,6%
Валовая прибыль1,91 млрд2,11 млрд+10,1%
Операционная прибыль136 млн269 млн+97,7%
Чистая прибыль(65 млн)150 млнвыход из убытка

Почти 7,8 млрд выручки. Рост больше миллиарда. Парк, который критиковали все подряд, набирает обороты — около 2,2 млн посетителей в год.

Но 150 млн прибыли при инвестициях $1,5 млрд — это как вложить в квартиру 150 миллионов и получать 15 000 рублей в месяц.

Чистая маржа
1,9% каждый рубль оставляет <2 коп.
Денежный поток: прибыль есть, а денег нет.

Операционный кэш-флоу упал с +492 млн в 2024 до −110 млн в 2025.
ФОТ вырос на 399 млн, прочие платежи — на 141 млн.

Глава VI — Долги

Снежный ком, который не тает

Основной долг
236
млн руб.
Накопленные %
190
млн руб.

Компания не платит проценты — она их капитализирует, прибавляет к телу долга. Как если бы вы не платили по ипотеке, а банк просто увеличивал задолженность. Тело гасят, но процентный хвост пухнет.

Загадочная строка: «Права требования беспроцентных займов — 1,247 млрд». Появилась в 2025 году. Кому выдали заём больше собственного капитала — отчётность не раскрывает.

В 2021 году Сбербанк получил контроль над 19 торговыми центрами «Июнь» за долги — объём площадей группы сократился вдвое. ВТБ реструктурировал кредит: «заёмщик вышел на траекторию регулярных платежей», но сам факт реструктуризации говорит, что по первоначальному графику платить не получалось.


Глава VII — Баланс

Рентген компании

Показатель202320242025
Активы2,054 млрд2,174 млрд2,176 млрд
Собственный капитал889 млн824 млн974 млн
Все обязательства1,165 млрд1,350 млрд1,201 млрд
Долг / капитал1,311,641,23
Ликвидность0,930,550,78

Внеоборотные активы сокращаются: с 1,682 млрд в 2023 до 1,591 млрд в 2025. Аттракционы изнашиваются, амортизация съедает больше, чем вкладывают в обновление. Через несколько лет понадобятся крупные инвестиции.

Ликвидность 0,78 при норме 1,5–2,0. На каждый рубль краткосрочного долга у компании 78 копеек оборотных активов. В 2024-м было 55. Динамика лучше, но до здоровья далеко.

Глава VIII — Контекст

Две реальности

В феврале 2025-го Путин встретился с Амираном Муцоевым в Кремле. Планы: уличная часть на 200 000 м², более 20 новых аттракционов, самая длинная в России горка — 1058 метров.

20
млн посетителей за 5 лет
60
млрд руб. вклад в экономику Москвы
+81%
рост числа аттракционов

Встреча с президентом, рост посещаемости, расширение. И одновременно — отрицательный кэш-флоу, изнашивающиеся основные средства, капитализируемые проценты и загадочный беспроцентный заём на 1,247 млрд. Не знаю, как эти вещи уживаются в одной компании, но они уживаются.


Глава IX — Экологическая цена

Вместо соловьёв — стеклянная крыша

≈70
гектаров зелёных насаждений уничтожено при строительстве

Исчезли места обитания видов из Красной книги Москвы — соловьёв, пустельги, ястребов-тетеревятников. Местные жители и экологи протестовали, результат предсказуем: бульдозеры победили.

Правительство Москвы обещало «сохранить крупную зелёную зону». По оценкам активистов, природа поймы уничтожена практически полностью. Вместо соловьёв — девять тематических миров. Можно по-разному к этому относиться, но то, что было, больше не существует.


Глава X — И что в итоге

Мечта, которая не сдаётся

Муцоевы построили самый дорогой развлекательный проект в современной России, потеряли по дороге половину торговых центров, открылись за две недели до пандемии, каким-то образом пережили её, реструктурировали кредиты — и теперь планируют расширение. Биография парка читается как сценарий, который продюсер отклонил бы за неправдоподобность.

Обнадёживает

  • Выручка растёт двузначными темпами (+15,6%)
  • Выход из убытка в прибыль
  • Долговая нагрузка снижается (1,23 против 1,64)
  • Краткосрочные обязательства −185 млн
  • 20 млн посетителей за 5 лет
  • Нет краткосрочных кредитов

Тревожит

  • Кэш-флоу отрицательный (−110 млн)
  • Ликвидность 0,78 при норме 1,5+
  • Маржа 1,9% — запас прочности минимален
  • Аттракционы изнашиваются без обновления
  • Накопленные проценты растут (190 млн)
  • Беспроцентный заём на 1,247 млрд — кому?

Окупится ли парк? При марже 1,9% и инвестициях в $1,5 млрд срок лучше не считать. Forbes задавал этот вопрос в 2018-м. Потом в 2022-м. В 2025-м он всё ещё открыт.

Но 20 млн посетителей за пять лет — не провал. Если маржинальность когда-нибудь доберётся до 5–7%, история может оказаться другой. Пока же «Остров мечты» зарабатывает, тратит, понемногу гасит долги, и в графе «Чистая прибыль» стоит число, от которого непонятно, что чувствовать.

Свет в конце тоннеля есть.
Но тоннель, похоже, длиннее, чем кто-либо предполагал.

Приложение

Ключевые показатели

АО «Регионы-Энтертейнмент» • ИНН 7708782870 • ГИР БФО • тыс. руб.

Финансовые результаты ▼
Показатель20242025
Выручка6 720 3087 772 326
Себестоимость(4 808 187)(5 667 195)
Валовая прибыль1 912 1212 105 131
Прибыль от продаж135 954268 762
Чистая прибыль (убыток)(65 321)150 347
Баланс ▼
Показатель202320242025
Активы2 053 8842 173 5892 175 585
Собственный капитал889 339824 018974 365
Долгосрочн. обяз-ва765 817412 734449 271
Краткосрочн. обяз-ва398 728936 837751 949
Коэффициенты и потоки ▼
Показатель202320242025
Валовая маржа—28,5%27,1%
Чистая маржа—−1,0%1,9%
Долг / капитал1,311,641,23
Коэфф. ликвидности0,930,550,78
Опер. ден. поток—492 394(109 892)
Денежные средства67 927186 452179 296

Материал подготовлен на основании бухгалтерской отчётности из ГИР БФО и открытых источников.

Автор не является финансовым консультантом. Все оценки и выводы носят аналитический характер.