← Все статьи
Журналистское расследование

Остров, которому снятся деньги

Как семья депутата вложила $1,5 млрд в русский Диснейленд, потеряла половину торговых центров и всё равно не сдалась

Листайте
Глава I — Золоотвалы и мечты

Там, где жили соловьи

В Нагатинской пойме на юге Москвы когда-то лежали золоотвалы завода ЗИЛ. Место было пустынным, заросшим, окружённым водой с трёх сторон — полуостров, отрезанный от города промзонами и выцветшим парком имени 60-летия Октября. Здесь гнездились соловьи, пустельга высматривала мышей с высоты, а ястребы-тетеревятники считали территорию своей.

70
гектаров дикой зелени посреди мегаполиса, которые никто не замечал

В 2015 году полуостров заметила семья Муцоевых. И у соловьёв закончилась спокойная жизнь.


Глава II — Действующие лица

Семья, которая строит

Зелимхан Муцоев
Отец семейства • депутат Госдумы

Остался сиротой в десять лет, работал водителем самосвала. В 1987-м открыл швейное предприятие — шил куртки-пуховики. Продал Первоуральский новотрубный завод за $400 млн, вошёл в Forbes с состоянием $1,5 млрд. Классическая история из девяностых: от самосвала до парламента, с остановкой в промышленности.

Амиран Муцоев
Старший сын • председатель правления

Лицо проекта «Остров мечты». В интервью Forbes: «Наша концепция затмит Диснейленд». Потом добавил: «Торговые центры умрут». Второе предсказание оказалось точнее первого.

ГК «Регионы»
Семейный холдинг

30 торговых центров в 22 городах. Сеть «Июнь». Запомните эту деталь — она станет важной позже.


Глава III — Замысел

$1,5 млрд в стеклянную крышу

Крупнейший в Европе крытый тематический парк: девять миров, аттракционы мирового уровня, 300 000 м² под стеклянной крышей. Строительство — с 2016 года.

37
млрд руб. — кредитная линия ВТБ сроком на 7 лет

По бизнес-модели 90% дохода — билеты, магазины и рестораны. Лишь 10% — аренда. Это принципиально отличалось от модели торговых центров «Июнь». Муцоевы поставили всё на один козырь — на то, что люди будут приходить и платить. Каждый месяц. Миллионами.

Содержание парка — 400 млн рублей ежемесячно. Чтобы просто не уйти в минус, нужно почти 5 млрд в год только на операционку.

Глава IV — Открытие

29 февраля 2020

Дату открытия можно считать символичной — 29 февраля, день, которого почти не существует. Парк открылся сырым, недоделанным, под шквал критики. Очереди по полтора часа, высокие цены, здание снаружи напоминает гигантский торговый центр.

А через две недели началась пандемия.

COVID-19 обнулил всё. Крытый парк развлечений не работает посреди локдауна. Парк закрылся. Кредит в 37 млрд рублей никуда не делся. Счётчик тикал.
2016
Начало строительства
2018
Кредит ВТБ — 37 млрд руб.
29.02.2020
Открытие. Через 2 недели — локдаун
2021
Сбербанк забирает 19 ТЦ «Июнь» за долги
2024
Убыток 65 млн руб. Реструктуризация кредита ВТБ
2025
Выход в прибыль. Встреча с Путиным. Планы расширения

Глава V — Что говорят цифры

Бухгалтерия мечты

АО «Регионы-Энтертейнмент» (ИНН 7708782870) — операционная компания парка. Единственный учредитель — АО ХК «Остров Мечты», 100% акций.

Структура выручки 2025, млрд руб.
Билеты
6,76
Аренда
 
Аркады
 
Роялти
 
Показатель20242025Рост
Выручка6,72 млрд7,77 млрд+15,6%
Валовая прибыль1,91 млрд2,11 млрд+10,1%
Операционная прибыль136 млн269 млн+97,7%
Чистая прибыль(65 млн)150 млнвыход из убытка

Почти 7,8 млрд выручки. Рост больше миллиарда. Парк, который критиковали все подряд, набирает обороты — около 2,2 млн посетителей в год.

Но 150 млн прибыли при инвестициях $1,5 млрд — это как вложить в квартиру 150 миллионов и получать 15 000 рублей в месяц.

Чистая маржа
1,9% каждый рубль оставляет <2 коп.
Денежный поток: прибыль есть, а денег нет.

Операционный кэш-флоу упал с +492 млн в 2024 до −110 млн в 2025.
ФОТ вырос на 399 млн, прочие платежи — на 141 млн.

Глава VI — Долги

Снежный ком, который не тает

Основной долг
236
млн руб.
Накопленные %
190
млн руб.

Компания не платит проценты — она их капитализирует, прибавляет к телу долга. Как если бы вы не платили по ипотеке, а банк просто увеличивал задолженность. Тело гасят, но процентный хвост пухнет.

Загадочная строка: «Права требования беспроцентных займов — 1,247 млрд». Появилась в 2025 году. Кому выдали заём больше собственного капитала — отчётность не раскрывает.

В 2021 году Сбербанк получил контроль над 19 торговыми центрами «Июнь» за долги — объём площадей группы сократился вдвое. ВТБ реструктурировал кредит: «заёмщик вышел на траекторию регулярных платежей», но сам факт реструктуризации говорит, что по первоначальному графику платить не получалось.


Глава VII — Баланс

Рентген компании

Показатель202320242025
Активы2,054 млрд2,174 млрд2,176 млрд
Собственный капитал889 млн824 млн974 млн
Все обязательства1,165 млрд1,350 млрд1,201 млрд
Долг / капитал1,311,641,23
Ликвидность0,930,550,78

Внеоборотные активы сокращаются: с 1,682 млрд в 2023 до 1,591 млрд в 2025. Аттракционы изнашиваются, амортизация съедает больше, чем вкладывают в обновление. Через несколько лет понадобятся крупные инвестиции.

Ликвидность 0,78 при норме 1,5–2,0. На каждый рубль краткосрочного долга у компании 78 копеек оборотных активов. В 2024-м было 55. Динамика лучше, но до здоровья далеко.

Глава VIII — Контекст

Две реальности

В феврале 2025-го Путин встретился с Амираном Муцоевым в Кремле. Планы: уличная часть на 200 000 м², более 20 новых аттракционов, самая длинная в России горка — 1058 метров.

20
млн посетителей за 5 лет
60
млрд руб. вклад в экономику Москвы
+81%
рост числа аттракционов

Встреча с президентом, рост посещаемости, расширение. И одновременно — отрицательный кэш-флоу, изнашивающиеся основные средства, капитализируемые проценты и загадочный беспроцентный заём на 1,247 млрд. Не знаю, как эти вещи уживаются в одной компании, но они уживаются.


Глава IX — Экологическая цена

Вместо соловьёв — стеклянная крыша

≈70
гектаров зелёных насаждений уничтожено при строительстве

Исчезли места обитания видов из Красной книги Москвы — соловьёв, пустельги, ястребов-тетеревятников. Местные жители и экологи протестовали, результат предсказуем: бульдозеры победили.

Правительство Москвы обещало «сохранить крупную зелёную зону». По оценкам активистов, природа поймы уничтожена практически полностью. Вместо соловьёв — девять тематических миров. Можно по-разному к этому относиться, но то, что было, больше не существует.


Глава X — И что в итоге

Мечта, которая не сдаётся

Муцоевы построили самый дорогой развлекательный проект в современной России, потеряли по дороге половину торговых центров, открылись за две недели до пандемии, каким-то образом пережили её, реструктурировали кредиты — и теперь планируют расширение. Биография парка читается как сценарий, который продюсер отклонил бы за неправдоподобность.

Обнадёживает

  • Выручка растёт двузначными темпами (+15,6%)
  • Выход из убытка в прибыль
  • Долговая нагрузка снижается (1,23 против 1,64)
  • Краткосрочные обязательства −185 млн
  • 20 млн посетителей за 5 лет
  • Нет краткосрочных кредитов

Тревожит

  • Кэш-флоу отрицательный (−110 млн)
  • Ликвидность 0,78 при норме 1,5+
  • Маржа 1,9% — запас прочности минимален
  • Аттракционы изнашиваются без обновления
  • Накопленные проценты растут (190 млн)
  • Беспроцентный заём на 1,247 млрд — кому?

Окупится ли парк? При марже 1,9% и инвестициях в $1,5 млрд срок лучше не считать. Forbes задавал этот вопрос в 2018-м. Потом в 2022-м. В 2025-м он всё ещё открыт.

Но 20 млн посетителей за пять лет — не провал. Если маржинальность когда-нибудь доберётся до 5–7%, история может оказаться другой. Пока же «Остров мечты» зарабатывает, тратит, понемногу гасит долги, и в графе «Чистая прибыль» стоит число, от которого непонятно, что чувствовать.

Свет в конце тоннеля есть.
Но тоннель, похоже, длиннее, чем кто-либо предполагал.

Приложение

Ключевые показатели

АО «Регионы-Энтертейнмент» • ИНН 7708782870 • ГИР БФО • тыс. руб.

Финансовые результаты
Показатель20242025
Выручка6 720 3087 772 326
Себестоимость(4 808 187)(5 667 195)
Валовая прибыль1 912 1212 105 131
Прибыль от продаж135 954268 762
Чистая прибыль (убыток)(65 321)150 347
Баланс
Показатель202320242025
Активы2 053 8842 173 5892 175 585
Собственный капитал889 339824 018974 365
Долгосрочн. обяз-ва765 817412 734449 271
Краткосрочн. обяз-ва398 728936 837751 949
Коэффициенты и потоки
Показатель202320242025
Валовая маржа28,5%27,1%
Чистая маржа−1,0%1,9%
Долг / капитал1,311,641,23
Коэфф. ликвидности0,930,550,78
Опер. ден. поток492 394(109 892)
Денежные средства67 927186 452179 296

Материал подготовлен на основании бухгалтерской отчётности из ГИР БФО и открытых источников.

Автор не является финансовым консультантом. Все оценки и выводы носят аналитический характер.